--- metadata: - name: generator content: Diplodoc Platform v5.70.0 - property: og:type content: article - property: article:section content: Управлять задачами с помощью Agile-доски - property: og:title content: Agile-инструменты на досках с бэклогом и спринтами - property: article:tag content: Базовая инструкция alternate: - https://yandex.ru/support/tracker/en/manager/boards-instruments.md - https://yandex.ru/support/tracker/ru/manager/boards-instruments.md - href: https://yandex.ru/support/tracker/ru/manager/boards-instruments.md type: text/markdown title: Markdown version - href: https://yandex.ru/support/tracker/ru/llms.txt?revision=r22096276 rel: describedby --- > **Documentation Index:** Fetch the complete configuration index at https://yandex.ru/support/tracker/ru/llms.txt?revision=r22096276 # Agile-инструменты на досках с бэклогом и спринтами Agile-инструменты помогают планировать работу команды короткими итерациями, оценивать задачи и отслеживать ход спринта. Они доступны на досках типа «С бэклогом и спринтами»: * [Бэклог — список задач проекта](https://yandex.ru/support/tracker/ru/manager/backlog.md) * [Спринты — итерации разработки](https://yandex.ru/support/tracker/ru/manager/create-agile-sprint.md) * [Покер для оценки задач](https://yandex.ru/support/tracker/ru/manager/poker.md) * [Диаграмма сгорания для отслеживания прогресса спринта](https://yandex.ru/support/tracker/ru/manager/burndown-diagram.md) Принципы использования Agile-инструментов описаны в разделе [Что такое гибкая разработка](#basics). На простой доске нет бэклога и других Agile-инструментов, но их можно включить. Это можно сделать как на отдельной доске, так и на простой доске, добавленной на страницу очереди. ## Включить Agile-инструменты {#add-backlog} {% note warning "" %} На доске проекта включить бэклог и другие Agile-инструменты нельзя. Если Agile-инструменты включены, отключить их невозможно. {% endnote %} Чтобы включить Agile-инструменты на доске с типом **Простая**: 1. На панели слева нажмите ![](../_assets/svg/boards.svg) **Доски задач** и выберите доску. 1. Вверху страницы нажмите **Включить бэклог**. ![](../_assets/enable-board-backlog.png =800x){.border-yes} 1. Если на доске уже есть задачи, выберите, куда их перенести: в бэклог или в спринт. Появится вкладка **Бэклог** со списком задач бэклога и спринтами. Подробнее читайте в статье [Бэклог — список задач проекта](https://yandex.ru/support/tracker/ru/manager/backlog.md). ## Что такое гибкая разработка {#basics} Гибкие методологии разработки (Agile) были созданы для управления разработкой программного обеспечения. Теперь их успешно применяют для управления проектами и процессами в самых разных областях. Инструменты гибкой разработки в Трекере заимствованы из популярной методологии, которая называется [Скрам](https://ru.wikipedia.org/wiki/SCRUM). Скрам включает набор практик, ролей и инструментов, которые помогают организовать командную работу. Бэклог {#backlog} : В Скраме список всех работ, которые нужно выполнить команде, называется бэклогом — это могут быть требования заказчиков, пожелания пользователей или другие задачи. В Трекере бэклог может быть представлен в виде набора задач, [историй](*story) и [эпиков](*epic). Обычно задачи в бэклоге упорядочены по приоритету. [Как использовать бэклог](https://yandex.ru/support/tracker/ru/manager/backlog.md) Спринт {#sprint} : Работа над проектом разбита на короткие итерации, которые называются спринтами. Обычно спринт длится 1–4 недели. В начале каждого спринта участники команды берут из бэклога несколько задач, которые собираются выполнить. В конце спринта все запланированные задачи должны быть выполнены. Если команда ведет разработку продукта, в конце спринта должны быть готовы новые функции (инкремент). [Как использовать спринты](https://yandex.ru/support/tracker/ru/manager/create-agile-sprint.md) Покер планирования {#poker} : Для планирования спринта часто используется покер — метод командной оценки сложности задач с помощью карт, на которые нанесены оценки сложности в условных единицах Story Points. Команда оценивает задачи совместно, сравнивая их с какой-нибудь простой задачей. По оценкам трудоемкости команда определяет, сколько задач она успеет выполнить в текущем спринте. [Как оценивать задачи с помощью покера](https://yandex.ru/support/tracker/ru/manager/poker.md) Story Point {#sp} : Относительная единица трудоемкости задач. Обычно единица Story Point не эквивалентна какому-то определенному количеству человеко-часов. Диаграмма сгорания задач {#burndown} : Если все задачи в спринте оценены, можно построить диаграмму сгорания задач — она показывает, сколько задач осталось выполнить в текущем спринте. [Диаграмма сгорания для отслеживания прогресса спринта](https://yandex.ru/support/tracker/ru/manager/burndown-diagram.md) Доска задач {#board} : Доска для отслеживания статуса задач в текущем спринте. Столбцы на доске соответствуют статусам задач. Карточки с описанием задач прикрепляются на доску и перемещаются между [столбцами](https://yandex.ru/support/tracker/ru/manager/agile-columns.md) по мере изменения статуса. User Story {#story} : «Пользовательская история» — описание возможности, которую нужно реализовать в продукте, с точки зрения потребностей или проблем пользователя. User Story разбивается на отдельные задачи. В Трекере можно использовать тип задач Story для группировки любых задач с общей темой. [Как использовать эпики и истории](https://yandex.ru/support/tracker/ru/manager/epic.md). Эпик {#epic} : Крупная функция или требование, которое невозможно реализовать за один спринт. Обычно разбивается на несколько историй (User Story) или задач. В Трекере можно использовать тип задач Epic для группировки любых задач с общей темой. [Как использовать эпики и истории](https://yandex.ru/support/tracker/ru/manager/epic.md) Подэпик {#subepic} : Задача, которая входит в эпик. [*epic]: Эпик в Agile — это крупная задача или требование, которое нельзя выполнить за один спринт. [*story]: User Story — это описание функции или возможности с точки зрения пользователя. В Трекере тип задач **Story** можно использовать для группировки задач с общей темой.